2¸íÀÇ Àڳడ ÀÖ´Â ºÎÀ¯ÇÑ °¡Á¤À» »ý°¢ÇØ º¸ÀÚ.
2009³âÀÇ ¼¼¹ý¿¡ µû¸£¸é, µÎ ¾î¸°ÀÌ´Â ¼¼±Ý¾øÀÌ(tax free) °¢°¢ 350¸¸
´Þ·¯ÀÇ Àç»êÀ» »ó¼Ó¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, ÀÌ Á¤µµ¸é ÀÏ¹Ý ±Ù·ÎÀÚ°¡ µÎ ¹øÀÇ
ÀÏ»ý(two lifetimes)À» »ç´Â µ¿¾È ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â °Íº¸´Ù, »ó¼Ó¹Þ´Â
µÎ ¾î¸°ÀÌ°¡ ¼¼±Ý¾øÀÌ ´õ ¸¹Àº Àç»êÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
±×¸®°í ±Ù·ÎÀÚ´Â ±×µéÀÇ ¼Òµæ¿¡ ´ëÇØ ¼¼±ÝÀ» ³»¾ß¸¸ ÇÑ´Ù.
¶ÇÇÑ µÎ ¾î¸°ÀÌ´Â 240¸íÀÇ ÃÖÀú ÀÓ±Ý ±Ù·ÎÀÚ°¡ 1³â µ¿¾È ¹Þ´Â Àӱݼҵæ
º¸´Ù ´õ ¸¹Àº Àç»êÀ» ¼¼±Ý¾øÀÌ ¹Þ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.
- Anna Burger(1950³â»ý), ¡¸¼ºñ½º¾÷ Á¾»çÀÚ ±¹Á¦¿¬¸Í¡¹(SEIU, Service
Employees International Union, ¹Ì±¹°ú ij³ª´ÙÀÇ 100°³ ÀÌ»óÀÇ ÀÛ¾÷Àå
¿¡¼ 1,900,000¸íÀÇ ±Ù·ÎÀÚ·Î ±¸¼ºµÈ ³ëÁ¶´Üü)ÀÇ »ç¹«ÃÑÀå(2001~2010),
2009³â 2¿ù ´ëÅë·ÉÀÇ °æÁ¦È¸º¹ÀÚ¹®È¸ÀÇ À§¿øÀ¸·Î ÀÓ¸íµÇ¾ú´Ù.
Ãâó : United for a Fair Economy
<ÇØ ¼³>
2017³â ¹Ì±¹ À¯»ê¼¼ °øÁ¦±Ý¾×ÀÌ 5,490,000´Þ·¯À̸ç, ¹Ì±¹ ³ëµ¿Åë°è±¹(BLS)
ÀÚ·á¿¡ ÀÇÇÑ ¹Ì±¹ ±Ù·ÎÀÚÀÇ 2017³â 4/4ºÐ±â ¿¬°£ Æò±ÕÀÓ±ÝÀÌ 44,564´Þ·¯
(ÁÖ´ç 857´Þ·¯)À̹ǷÎ, ¼¼±ÝÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾Ê´õ¶óµµ À̵é Æò±ÕÀÓ±Ý ±Ù·ÎÀÚ°¡
60³â°£ ±Ù·ÎÁ¦°øÀ» ÇÑ´Ù°í ÇÒ ¶§, µÎ ¹øÀÇ ÀÏ»ýÀ» »ì¾Æµµ ¼¼±Ý¾ø´Â À¯»ê¼¼ °øÁ¦
±Ý¾× 5,490,000´Þ·¯¿¡ ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÑ´Ù.
°íµîÇб³ ±³À°À» ¹ÞÁö ¾Æ´ÏÇÑ ±Ù·ÎÀÚÀÇ 2017³â 4/4ºÐ±â Æò±ÕÀÓ±ÝÀÌ
27,612´Þ·¯·Î À̵éÀÌ 60³â°£ ±Ù·ÎÁ¦°øÀ» ÇÏ¸é¼ 3¹øÀÇ ÀÏ»ýÀ» »ì¾Æµµ,
À¯»ê¼¼ °øÁ¦±Ý¾× 5,490,000´Þ·¯¿¡ ¹ÌÄ¡Áö ¸øÇÑ´Ù.
2018³â¿¡´Â À¯»ê¼¼ °øÁ¦±Ý¾×ÀÌ 1,118¸¸ ´Þ·¯(2919³â¿¡´Â 1,140¸¸ ´Þ·¯)·Î
2¹è ÀλóµÇ¾î ±Ù·ÎÀÚÀÇ Àӱݼҵæ°úÀÇ °ÝÂ÷°¡ ´õ Å©°Ô ¹ú¾îÁ³´Ù.
ÀÌ´Â ¹Ì±¹ Á¶¼¼Á¦µµ»ó 130¾ï ¿ø(1,140¸¸ ´Þ·¯¸¦ ¿øȷΠȯ»êÇÑ ±Ý¾×)
Á¤µµÀÇ Àç»êÀ» ºÎ¸ð·ÎºÎÅÍ À¯»êÀ¸·Î ¹°·Á ¹ÞÀ¸¸é¼ ¼¼±ÝÀ» ÇÑǬµµ ³»Áö
¾Ê´Â »ó¼ÓÀÚ¿Í, ¼Òµæ¼¼¸¦ ²¿¹Ú ²¿¹Ú ³»´Â À¯¸®Áö°©ÀÇ ±Ù·ÎÀÚÀÇ ±Þ¿©¸¦
ºñ±³Çϸé¼, ´Ù¸¥ ¿äÀÎÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾Ê°í ´Ü¼øÇÏ°Ô ºñ±³ÇÏ´Â °ÍÀº ¹®Á¦°¡
ÀÖÁö¸¸, »ó¼Ó¼¼ °øÁ¦±Ý¾×ÀÌ 20³â ÀÌ»ó º¯µ¿¾øÀÌ 5¾ï¿ø¿¡ ºÒ°úÇÏ°í,
¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯³È÷ ³ôÀº »ó¼Ó¼¼ ¼¼À²ÀÌ 50%À̸ç, ÃÖ´ëÁÖÁÖµîÀÇ °æ¿ì
¿¡´Â 10%~30% ÇÒÁõÆò°¡¸¦ Àû¿ëÇÏ´Â ¿ì¸®³ª¶óÀÇ Á¶¼¼Á¦µµ¿Í´Â ³Ê¹« Å«
Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ Çö½ÇÀ» ¹Þ¾Æ µéÀÌ´Â ±¹¹ÎµéÀÇ ÀνĿ¡¼µµ ¸Å¿ì
´Ù¸£´Ù´Â °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
¿©±â¿¡ ´õÇÏ¿© ¹Ì±¹ÀÇ °æÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸¼Ò(Economic Policy Institute)°¡
2018.8.15. ¹ßÇ¥ÇÑ º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ¹Ì±¹ÀÇ 350´ë ±â¾÷ ÃÖ°í °æ¿µÀÚ
(bosses)ÀÇ ±Þ¿©(¿¬ºÀ)´Â 2017³â ±Ù·ÎÀÚ(workers) Æò±Õ±Þ¿©º¸´Ù 312¹è ´õ
¸¹¾Æ õ¹®ÇÐÀûÀÎ Â÷À̸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
¹Ì±¹ ÃÖ´ë ´ë±â¾÷ÀÇ °æ¿µÁÖµéÀÇ 2017³â Æò±Õ¿¬ºÀ »ó½Â·ü¿¡¼ 17.6%¸¦ ±â·ÏÇÑ
µ¥ À̾î, ±×µéÀÇ Æò±Õ¿¬ºÀÀÌ 1,890¸¸ ´Þ·¯ÀÎ ¹Ý¸é¿¡, ±×µéÀÌ °í¿ëÇÑ ±Ù·ÎÀÚµéÀÇ
±Þ¿©´Â °Ü¿ì 0.3% Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù.
1990³â´ë ÀÌ·¡ ´ë±â¾÷ÀÇ °æ¿µÁÖÀÇ ±Þ¿©(¿¬ºÀ)¿Í ±Ù·ÎÀÚÀÇ ±Þ¿©ÀÇ °ÝÂ÷°¡
±Þ°ÝÈ÷ ¹ú¾îÁö±â ½ÃÀÛÇß´Ù. 2014³â ¹Ì±¹ÀÇ ¼Òµæ »óÀ§ 1% °èÃþÀÇ Æò±Õ¼ÒµæÀÌ
12.6¹é¸¸ ´Þ·¯ÀÎ ¹Ý¸é¿¡, ÇÏÀ§ 90% °èÃþÀÇ Æò±Õ¼ÒµæÀº 33,068´Þ·¯·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
1965³â CEO ±Þ¿©¿Í ±Ù·ÎÀÚ ±Þ¿©ÀÇ ºñÀ²Àº 20 ´ë 1À̾úÀ¸³ª, ±× ¼öÄ¡´Â
1989³â±îÁö 58 ´ë 1·Î Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, 2014³â¿¡ ¿Í¼´Â ´ë±â¾÷ÀÇ CEOµéÀº
±Ù·ÎÀÚÀÇ Æò±Õ±Þ¿©ÀÇ 303´ë 1·Î °ÝÂ÷°¡ ´õ¿í ¹ú¾îÁ®, ¼Òµæ ºÒÆòµîÀº ´õ¿í ¾ÇÈ
µÇ¾ú´Ù(2017.2.14.ÀÚ US NEWS ¡°How to Solve Income Inequality¡±,
John Divine).
°Å´ëÇÑ ÆнºÆ® Ǫµå ±â¾÷ÀÎ ¸Æµµ³¯µå(McDonald)ÀÇ °æ¿µÁÖ(boss)
½ºÆ¼ºê À̽ºÆ®ºÎ·è(Steve Easterbrook)Àº 2017³â¿¡ 2,170¸¸ ´Þ·¯¸¦ ¹ú¾úÀ¸¸ç
¸Æµµ³¯µå(McDonald)ÀÇ ±Ù·ÎÀÚÀÇ Æò±Õ±Þ¿©´Â 7,017 ´Þ·¯·Î 3,101¹è Â÷ÀÌ°¡
³µ´Ù.
2017³â ¿ù¸¶Æ®(Walmart) ±Ù·ÎÀÚ´Â 19,177 ´Þ·¯¸¦ ¹úÀº ¹Ý¸é¿¡, ¿ù¸¶Æ®ÀÇ
CEOÀÎ Doug McMillonÀº 2,280¸¸ ´Þ·¯¸¦ ¹ú¾îµé¿© 1,188¹è³ª ´õ ¸¹ÀÌ ¿¬ºÀÀ»
¹ÞÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ºÎÀÚ·Î 2017³â¿¡ 82,000´Þ·¯ÀÇ ¼¼±ÝÀ» ³½ ¾Æ¸¶Á¸(Amazon)ÀÇ
°æ¿µÁÖ Á¦ÇÁ º£Á¶½º(Jeff Bezos)ÀÇ ¿¬ºÀÀº ¾à 170¸¸ ´Þ·¯¿´°í, ¾Æ¸¶Á¸ ±Ù·ÎÀÚÀÇ
Æò±Õ±Þ¿©´Â 28,446´Þ·¯·Î ±×´Â Á÷¿øµéº¸´Ù 59¹è³ª ¸¹Àº ¿¬ºÀÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
¹°·Ð ¹Ì±¹ ´ë±â¾÷ÀÇ °æ¿µÁÖµéÀº ±â¾÷À» ¹ßÀü½ÃÅ°°í ±â¾÷¿¡ ±â¿©ÇÑ °øÀÌ Å©±â
¶§¹®¿¡ °í¾×¿¬ºÀÀ» ¹Þ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹À¸¸ç, À̵éÀÌ ¹ÞÀº °í¾×¿¬ºÀ°ú ¼ÒµæÀ» ¸ðµÎ
À¯»êÀ¸·Î ¹°·ÁÁÖ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, À̵é Áß ´ëºÎºÐÀÌ ±âºÎ±ÝÀ» ¸¹ÀÌ ³»°í »çȸ
ȯ¿øÀ» Çϱ⠶§¹®¿¡, À̸¦ ¼ö¿ëÇÏ´Â ºÐÀ§±â°¡ »çȸ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î Çü¼ºµÇ°í
ÀÖ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
(ÀÚ·á : 2018.8.16.ÀÚ The Guardian ¡°US bosses now earn 312 times the average
worker's wage, figures show¡± ÂüÁ¶)