¡Ù °¡Àå º¹ÀâÇÑ ºê¶óÁú Á¶¼¼ ½Ã½ºÅÛ ¡Ù
ºê¶óÁúÀÇ Á¶¼¼ ½Ã½ºÅÛÀÇ º¹À⼺Àº ¿ì¿¬ÇÑ »ç°ÇÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ±×°ÍÀº Á¤Ä¡Àû
¸ñÀûÀ¸·Î ¸¸µé¾îÁø °ÍÀÌ´Ù. : ¼¼¹ý¿¡¼ÀÇ ¸ðµç º¹À⼺Àº ´Ù¾çÇÑ Á¤ºÎ ¿ªÇÒ°ú
Àû¾îµµ ´ë°¡¿¡ ´ëÇÑ Æ¯º°ÇÑ È£ÀǸ¦ ºÎ¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼ö ¸¹Àº ±âȸ¸¦ ¸¸µé¾î
³»°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ°ÍÀº ¼¼¹ýÀ» °£ÆíÈÇÏ´Â ÀÏÀÌ ¾Æ¸¶µµ Àü¹ÝÀûÀ¸·Î ºÎÆмöÁØÀ» ³·Ãâ ¼ö
ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÏÁö¸¸, ±×°Íµµ ¿ª½Ã ¼¼¹ýÀ» °£ÆíÈÇϱâ À§ÇÑ ³ë·ÂÀº
Áß´ëÇÑ ÀúÇ׿¡ Á÷¸éÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.
- The Wall Street Journal
Ãâó ; 2008.1.28.ÀÚ The Wall Street Journal “Tax-Happy Brazil Hits the Wall”
<Çؼ³>
ºê¶óÁúÀº ¿À·§µ¿¾È ‘Àá¿¡¼ ±ú¾î³¯ °ÅÀÎ’ÀÌÀÚ ‘±¤´ëÇÑ ÀáÀç·ÂÀÇ ¶¥’À¸·Î ¿©°Ü
Á³Áö¸¸ ºÒÇàÇÏ°Ôµµ ÀÌ À§´ëÇÑ ÀáÀç·ÂÀº ¾ÆÁ÷ ½ÇÇöµÇÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù.
2003³â °ñµå¸¸ »è½º(Goldman Sachs)´Â Áß±¹, Àεµ, ·¯½Ã¾Æ¿Í ÇÔ²² ºê¶óÁúÀ»
¼¼°è¿¡¼ °¡Àå Å« ‘ÀáÀçÀû °æÁ¦’(potential economies) Áß Çϳª·Î ¼±Á¤ÇßÀ¸¸ç,
2009³â ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ®(The Economist)´Â ‘ºê¶óÁú ºñ»ó’(Þ«ß¾, Brazil takes off)
À̶ó´Â 14ÆäÀÌÁöÀÇ Æ¯º°ÆÇ Ç¥Áö¿¡¼ ºê¶óÁúÀ» ‘¸¹Àº ±âȸÀÇ ¶¥’(a land of
many opportunities)À¸·Î ¹¦»çÇß´Ù.
ÀÌó·³ ºê¶óÁúÀÌ 'ºñ»ó’(Þ«ß¾, take off)ÇÏÁö ¸øÇÑ ÀÌÀ¯¿¡´Â ¼¼±ÝÀÌ Å©°Ô ¿µÇâÀ»
¹ÌÃÆ´Ù. 2018³â GDP ´ëºñ Á¶¼¼ºÎ´ã·üÀÌ ¾à 33%ÀÎ ºê¶óÁúÀÇ ±â¾÷Àº ¼¼±ÝÀ»
³³ºÎÇÏ°í, ²÷ÀÓ¾øÀÌ º¯ÈÇÏ´Â ¹æ´ëÇÑ ¼¼¹ý±ÔÁ¤À» ÁؼöÇØ¾ß Çϸç, ºê¶óÁúÀÇ
Á¶¼¼ ½Ã½ºÅÛ¿¡ µû¶ó ºÎ°úÇÏ´Â Á¶¼¼¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò¼ÛÀ» °ü¸®Çϱâ À§ÇØ °í±ººÐÅõÇÏ°í
ÀÖ´Ù.
ºê¶óÁúÀÇ º¹À⼺°ú ºÒºÐ¸íÇÑ ¼¼¹ý±ÔÁ¤À¸·Î ÀÎÇØ Á¶¼¼¼Ò¼Û°¡¾×Àº 2020³â¿¡
5Á¶ 4õ¾ï R$(¾à 1Á¶ 260¾ï ´Þ·¯)¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ºê¶óÁúÀÇ GDPÀÇ ¾à 75%¸¦
Â÷ÁöÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ºê¶óÁú¿¡¼ ¼Ò¼ÛÀÌ Á¾°áµÇ´Â µ¥ °É¸®´Â Æò±Õ ½Ã°£Àº 18³âÀ¸·Î
»ó»óÇϱ⠾î·Á¿î Á¶¼¼½Ã½ºÅÛÀ» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù.(2021.4.22.ÀÚ, ITR “Challenges
and complexities of the Brazilian tax system”, Pedro Buffolo)
ºê¶óÁúÀº ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå º¹ÀâÇÑ Á¶¼¼½Ã½ºÅÛ Áß Çϳª·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖµíÀÌ, ¿¬¹æ°ú
26°³ ÁÖ ¹× 5,570°³ ½Ã·Î ±¸¼ºµÈ Á¤ºÎÁ¶Á÷ Ư¼º»ó ¼¼ °³ÀÇ ¼¼¹«´ç±¹ÀÌ °¢°¢ ¼¼±Ý
¡¼ö¿¡ ´ëÇÑ ÀÚü ¹ý·ü°ú ±ÔÁ¤À» Á¦Á¤ÇÒ ±ÇÇÑÀÌ ÀÖ´Ù.
¼¼°èÀºÇàÀÇ 2016³â ‘±â¾÷È°µ¿º¸°í¼’(Doing Business report)¿¡ µû¸£¸é,
ºê¶óÁúÀÇ ÃÑ Á¶¼¼ºÎ´ã(ÀÌÀ±¼¼, ³ëµ¿¼¼ ¹× ±âŸ Æ÷ÇÔ)Àº ±â¾÷ ÃÑ ¼ÒµæÀÇ 68%
(2018³â 65.1%)¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù.(2017.9.25.ÀÚ, ITR “The challenges of tax
compliance in Brazil”, Clarissa Machado, Ana Carolina Utimati)
ºê¶óÁú ³³¼¼ÀÚµéÀÇ ºÎ´ãÀº ¿©±â¿¡¼ ³¡³ª´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ¿¬¹æ, ÁÖ ¹× Áö¹æ
ÀÚÄ¡ Á¤ºÎ°¡ ¸¸µç ´Ù¸¥ ¸ðµç Á¶¼¼ÀÇ ºÎ¼öÀû Àǹ«¸¦ ÁؼöÇÏ´Â °ÍÀº ¼¼±ÝÀ» ³»´Â
°Íº¸´Ù ´õ ¾î·Á¿ï ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶¼¼ÀÇ º¸Á¶ Àǹ«¸¦ ÁؼöÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é Ưº°ÇÑ ¹ú±ÝÀÌ
ºÎ°úµÉ ¼ö ÀÖ´Ù(¾î´À °æ¿ì¿¡´Â ¹ú±ÝÀÌ º»·¡ÀÇ ¼¼±Ýº¸´Ù ´õ Ŭ ¼öµµ ÀÖ´Ù).
ºê¶óÁú¿¡¼´Â Àü±¹ÀûÀ¸·Î Àû¿ëÇϴ ǥÁؽýºÅÛÀÌ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ °¢ ÁÖ¿Í Áö¹æ
ÀÚÄ¡ ´Üü´Â ÀáÀçÀûÀ¸·Î ´Ù¸¥ Çü½Ä, ´Ù¸¥ ½Å°í±â°£ ¹× ±âŸ ´Ù¸¥ ¿ä±¸ »çÇ×À»
°¡Áø ÀÚü ½Ã½ºÅÛÀ» ¸¸µé ¼ö ÀÖ¾î ÁÖ ¹× Áö¹æ¼¼ÀÇ º¹À⼺Àº ´õ¿í Ä¿Áø´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¸Æ¶ô¿¡¼ µÎ °³ ÀÌ»óÀÇ ÁÖ¿Í Áö¹æÀÚÄ¡´Üü¿¡ °ÉÃÄ Á¸ÀçÇϴ ȸ»ç´Â
°¢°¢ÀÇ ÁÖ¿Í Áö¹æÀÚÄ¡´Üü¿¡ Àû¿ëµÇ´Â ´Ù¸¥ ±ÔÁ¤À» Àû¿ëÇÏ´Â ºÒÆíÀ» °Þ¾î¾ß
ÇÑ´Ù.
¼¼°èÀºÇàÀÇ 2019³â ‘±â¾÷È°µ¿º¸°í¼’¿¡ µû¸£¸é, ÀÌ·¯ÇÑ Á¶¼¼ Á¦µµ ¹× Á¶¼¼
±ÔÁ¤À» ÁؼöÇϱâ À§ÇØ ºê¶óÁú ±â¾÷Àº ¿¬°£ Æò±Õ 1,501½Ã°£À» ¼ÒºñÇÏ¿© ¼¼°è
ÀºÇàÀÌ Æò°¡ÇÑ 190°³ ±¹°¡ Áß ¼¼±Ý ³³ºÎ ºÎ¹®¿¡¼ 184À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ¿© ¼¼°è¿¡¼
°¡Àå º¹ÀâÇÑ Á¶¼¼½Ã½ºÅÛÀ» À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â ³ª¶óÀÓÀ» ÀÔÁõÇØÁÖ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ¿ô ±¹°¡ÀÎ ¸ß½ÃÄÚ¿Í Ä¥·¹´Â °¢°¢ 120À§¿Í 86À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù.
ºê¶óÁúÀÇ ±â¾÷Àº Á¶¼¼ ±ÔÁ¤ Áؼö ¼Ò¿ä ½Ã°£À¸·Î 1,501½Ã°£ÀÌ ¼Ò¿äµÇ¾î ¼¼°è
190°³±¹ Áß °¡Àå ±ä ½Ã°£À» ¼ÒºñÇÏ°í, ¼¼°è Æò±Õ 233½Ã°£º¸´Ù 6¹è ÀÌ»ó ´õ ¼Ò¿ä
µÇ¾ú´Ù.
¶ÇÇÑ ºê¶óÁúÀÇ °æ¿ì º¹ÀâÇÏ´Ù°í Æò°¡µÇ°í ÀÖ´Â ¹Ì±¹ÀÇ Á¶¼¼½Ã½ºÅÛ¿¡ ÀÇÇÑ
¹Ì±¹ÀÇ ±â¾÷ÀÌ ¼¼±Ý½Å°íÇÏ´Â µ¥ ¼Ò¿äµÇ´Â 175½Ã°£(25À§/190)º¸´Ù 8.5¹è ´õ ¼Ò¿ä
µÇ¾î ºê¶óÁú Á¶¼¼½Ã½ºÅÛÀÇ º¹À⼺°ú ½Å°í½Ã½ºÅÛÀÇ ºñÈ¿À²¼ºÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù.
(2019.4.5.ÀÚ, The Tax Foundation “Policymakers Should Learn from Tax
Complexity in Brazil and the United States”, Garrett Watson)
ºê¶óÁú¿¡ ÀÌ¾î º¼¸®ºñ¾Æ°¡ Æò±Õ 1,025½Ã°£, º£³×¼ö¿¤¶ó 920½Ã°£À¸·Î µÚ¸¦
À̾úÀ¸¸ç, ¸ß½ÃÄÚ´Â 241½Ã°£, Ä¥·¹´Â 296½Ã°£À» ¼ÒºñÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
³«¿ø °°Àº dz°æ, dzºÎÇÑ ¹®È, µû¶æÇÑ Àα¸¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ºê¶óÁúÀº ÃÖ±Ù ¸î ³â
µ¿¾È ºÒÆòµîÀÌ ´õ¿í ½ÉȵǾú´Ù. À¯¿£°³¹ß°èȹ¿¡ µû¸£¸é 2020³â¿¡ ºê¶óÁúÀº
ÃÖ¾ÇÀÇ °æÁ¦Àû ºÒÆòµîÀ¸·Î 8À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ÀÌ ¹®Á¦ÀÇ Áß¿äÇÑ ¿øÀÎ Áß Çϳª´Â
º¹ÀâÇÏ°í ºñÈ¿À²ÀûÀÌ¸ç ºÒ°øÁ¤ÇÑ Á¶¼¼Á¦µµ·Î ¿Ü±¹ÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ¸ô¾Æ³»°í °¡Àå
ÇÊ¿äÇÑ Àα¸¿¡°Ô ºÎ(Ý£)¸¦ ÀûÀýÇÏ°Ô ÀçºÐ¹èÇÏÁö ¸øÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
(2021.6.9.ÀÚ, Harvard Political Review “A Taxing Process: Brazilian Tax
Reform”, Renan Pimentel)
ÁÖ) ¼¼°èÀºÇàÀÇ ‘±â¾÷È°µ¿º¸°í¼’´Â Á¶¼¼¹ý Áؼö ½Ã½ºÅÛÀÇ º¹À⼺À» ÃøÁ¤
ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î, Áß°ß ±Ô¸ðÀÇ È¸»ç(medium-size company)°¡ ƯÁ¤ ¿¬µµ¿¡
³³ºÎÇϰųª ¿øõ ¡¼öÇÏ´Â ¼¼±Ý ¹× Àǹ«Àû ±â¿©±Ý(contributions)°ú ¼¼±Ý
¹× ±â¿©±ÝÀ¸·Î ³»´Â °ü¸®°æ¿µ»óÀÇ ºÎ´ã±ÝÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÃøÁ¤Çϸç, ÃøÁ¤
´ë»óÀÇ ¼¼±Ý ¹× ±â¿©±Ý¿¡´Â ¼Òµæ¼¼, ¹ýÀμ¼, »ç¿ëÀÚ°¡ ³³ºÎÇÏ´Â »çȸ
±â¿©±Ý ¹× ±Ù·Î¼Òµæ¼¼, Àç»ê¼¼, ÀÚ»ê ¾çµµ¼¼, ¹è´ç¼¼, ÀÚº»À̵漼,
±ÝÀ¶ °Å·¡¼¼, Æó±â¹° ¼öÁý¼¼, Â÷·® ¹× µµ·Î¼¼, ±âŸ ¼Ò¾× ¼¼±Ý ¶Ç´Â ¼ö¼ö·á
µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.
[ÁÖ¿ä±¹°¡ÀÇ 2018³â Á¶¼¼½Ã½ºÅÛ º¹À⼺ Æò°¡(¼¼°èÀºÇà)]
±¸ ºÐ
|
¹Ù·¹ÀÎ
|
È«Äá
|
½Ì°¡
Æ÷¸£
|
Çѱ¹
|
¹Ì±¹
|
µ¶ÀÏ
|
ÀϺ»
|
Ä¥·¹
|
ºê¶óÁú
|
Æò Á¡
|
100
|
99.7
|
91.6
|
87.4
|
86.8
|
82.2
|
81.6
|
75.3
|
34.4
|
¼¼¹ýÁؼö¼Ò¿ä ½Ã°£(¿¬°£)
|
23
|
35
|
64
|
174
|
175
|
218
|
129
|
296
|
1,501
|
ÃѼ¼±Ý ¹× ±â¿©±ÝºñÀ²
(%)
|
13.8
|
21.9
|
21.0
|
33.2
|
36.6
|
48.8
|
46.7
|
34.0
|
65.1
|
¼ø À§
|
1ˤ
|
2ˤ
|
7ˤ
|
21ˤ
|
25ˤ
|
46ˤ
|
51ˤ
|
86ˤ
|
184ˤ
|
¡Ø ÃѼ¼±Ý ¹× ±â¿©±Ý ºñÀ²Àº ¼¼±Ý, Àǹ«Àû ±â¿©±ÝµîÀ» ÇÕÇÑ ±Ý¾×ÀÌ ¼öÀÍ¿¡¼ Â÷Áö
ÇÏ´Â ºñÀ²ÀÓ
Ãâó : The World Bank “DOING BUSINESS - Paying Taxes”
[2018³â Á¶¼¼½Ã½ºÅÛ º¹À⼺ Æò°¡(¼¼°èÀºÇà)]
Ãâó: The World Bank “DOING BUSINESS - Paying Taxes”
(https://www.doingbusiness.org/en/data/exploretopics/paying-taxes)