¡Ù Á¶¼¼½Ã½ºÅÛ°ú ÁöÇÏ °æÁ¦ ¡Ù
½Â¿ëÂ÷ ¼¼Â÷¸¦ À§ÇØ ¼¼Â÷Àå¿¡ µé·¶À» ¶§ ¼¼Â÷Àå ÁÖÀÎÀº ¼¼Â÷ºñ¸¦ ½Å¿ë
Ä«µå·Î °è»êÇÒ °æ¿ì 10%¸¦ ³ôÀº °¡°ÝÀ¸·Î ³¾ °ÍÀÎÁö, ¾Æ´Ï¸é ¿µ¼öÁõÀÌ ¾øÀÌ
Çö±ÝÀ¸·Î ´õ ³·Àº °¡°ÝÀ¸·Î °è»êÇÒ °ÍÀÎÁö¸¦ ¹¯´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ¾î Àá½Ã »ý°¢À»
ÇÏ°Ô ¸¸µç´Ù.
ÁÖ·Î °³¹ßµµ»ó±¹¿¡¼ ´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µéÀº ¸ÅÀÏ ÀÌ·¯ÇÑ ¹®Á¦¿Í Á¶¼¼ ´ç±¹°ú
¾¾¸§ÇÏ°í ÀÖ´Ù. °Å´ëÇÑ ÁöÇÏ °æÁ¦´Â ¼¼±Ý ¡¼ö¸¦ ¾àȽÃŲ´Ù.
ÁöÇÏ °æÁ¦(underground economy)¸¦ ÁÙÀÌ´Â °ÍÀº ´õ ¸¹Àº ¼¼±Ý ¡¼ö¿Í
°ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù. 1ÀÎ´ç ¼ÒµæÀ» °ü¸®ÇÒ ¶§¿¡µµ ÁöÇÏ °æÁ¦ÀÇ GDP ºñÀ²ÀÌ 1% ÀÛ¾Æ
Áú¼ö·Ï GDP ´ëºñ ¼¼±Ý¡¼ö ºñÀ²Àº 0.125% ³ô¾ÆÁø´Ù´Â ¿¬±¸ °á°úµµ ÀÖ´Ù.
(Rajul Awasthi and Michael Engelschalk, ¡°Taxation and the Shadow
Economy: How the Tax System Can Stimulate and Enforce the Formalization
of Business Activities,¡± World Bank Policy Research Working Paper, 2018)
º¹ÀâÇÑ ¼¼¹ý, Ãë¾àÇÑ Á¶¼¼ ÁýÇà·Â, °ø½Ä ÀºÇà ä³ÎÀ» ÅëÇÑ °Å·¡¿¡ ´ëÇÑ
Àμ¾Æ¼ºê ºÎÁ·Àº ÁöÇÏ °æÁ¦ÀÇ ±Ô¸ð¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎ Áß ÇϳªÀÌ´Ù.
Á¶¼¼ ½Ã½ºÅÛÀÇ º¹À⼺ÀÌ Ä¿Áú¼ö·Ï ³³¼¼ÀÚ¿¡°Ô ´õ ¹«°Å¿î ±ÔÁ¤ Áؼö ºÎ´ãÀÌ
°¡Áߵǰí, ³³¼¼ÀÚ¿¡°Ô ³³¼¼ ¼øÀÀ(tax compliance)À» ¾ïÁ¦ÇÏ°Ô ¸¸µé°í,
³³¼¼ÀÚ´Â ÁöÇÏ °æÁ¦ ¼ÓÀ¸·Î µé¾î°¡°Ô µÇ¸ç, ÀçÈ ¹× ¼ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¿µ¼öÁõ
¾ø´Â Çö±Ý °Å·¡´Â Å»¼¼ À§ÇèÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù.
´ç¿¬È÷ ½Å¿ëÄ«µå µî ÀüÀÚ ½Ã½ºÅÛ ¶Ç´Â »ç¾÷¿ë °èÁ »ç¿ë µî °ø½ÄÀû Áö±Þ
Á¦µµÀÇ »ç¿ë°ú ÁöÇÏ °æÁ¦ÀÇ ±Ô¸ð »çÀÌ¿¡´Â °ÇÑ À½(-)ÀÇ »ó°ü°ü°è°¡ ÀÖ¾î,
ÀÌ´Â ´õ ¸¹Àº »ç¶÷µéÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ Á¦µµ¸¦ ´õ ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÒ¼ö·Ï ÁöÇÏ °æÁ¦°¡
ÀÛ¾ÆÁø´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
1. °ü¸®¹®Á¦(governance matters)
±ÔÁ¦ÀÇ Æ¯¼º ¹× ºÎÆÐ ÅëÁ¦¿Í °°Àº °ü¸® °ü·Ã ¿ä¼Òµµ ¼Ò±Ô¸ð ÁöÇÏ °æÁ¦¿Í
°ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù. ¿¾ÇÇÏ°í ºÎ´ã½º·¯¿î ±ÔÁ¦´Â º¹ÀâÇÑ Á¶¼¼ ½Ã½ºÅÛ°ú ¸Å¿ì
Èí»çÇÏ¿© °ø½ÄÀûÀÎ °æÁ¦ ½Ã½ºÅÛÀ» ÁؼöÇÏÁö ¸øÇÏ°Ô ÇÏ°í °æÁ¦È°µ¿À»
ÁöÇϼ¼°è·Î ¸ô¾Æ³Ö´Â´Ù. ºÎÆд ¼¼±Ý¿¡ ´ëÇÑ µµ´ö½ÉÀ» ³·Ãß°í Á¤ºÎ¿¡ ´ëÇÑ
ºÒ½ÅÀ» ³º°í, ÀÌ´Â °á±¹ ´õ Å« ÁöÇÏ °æÁ¦·Î À̾îÁø´Ù.
Á¤ºÎ¿¡ ´ëÇÑ ³³¼¼ÀÚÀÇ ½Å·Ú´Â ³³¼¼ÀǽÄÀÇ ±Ùº»ÀûÀÎ µ¿ÀÎÀÌ µÇ¸ç,
Á¶¼¼ Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú Áõ°¡´Â Á¶¼¼ÀÇ °ø°ø ÇýÅÃ( public benefits)À» °³¼±
ÇÔÀ¸·Î½á ÃàÀûµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶¼¼¿Í ±×¿¡ µû¶ó Á¤ºÎ°¡ Á¦°øÇÏ´Â °øÀûÀÎ ÀçÈ
¹× ¼ºñ½º°¡ °øÁ¤ÇÏ°í °øÆòÇϸç Ã¥ÀÓ°¨ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÀνĵDZ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
(Á÷Á¢ °æ·Î)
´õ¿íÀÌ, ¼¼°èÀºÇà ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é °øÁ¤¼º(fairness), ÇüÆò¼º(equity),
È£Çý¼º(reciprocity) ¹× Ã¥ÀÓ(accountability)ÀÌ Á¶¼¼ °³Çõ¿¡¼ µÎµå·¯Áö°Ô
³ªÅ¸³ª´Â °æ¿ì, ³³¼¼ÀÚ¿¡°Ô´Â °³¼±µÈ ¼º°ú¿¡ ´ëÇÏ¿© Á¤ºÎ¿¡ º¸´Ù Å« ¿ä±¸¸¦
ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±ÇÇÑÀÌ ºÎ¿©µÈ´Ù.(±ÇÇÑ ºÎ¿© °æ·Î)
¸¶Áö¸·À¸·Î, ÀÌ¿Í °°Àº ¸ñÇ¥¸¦ Ãß±¸ÇÏ¸é ¼¼±ÝÀÇ ÁßÃßÀû ¿ªÇÒ, Áï ³³¼¼ÀÚ
¿¡°Ô ÇýÅÃÀ» Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¤ºÎÀÇ ¿ª·®°ú Á¤Ä¡Àû ´É·ÂÀ» ´õ °ÈÇÒ ¼ö
ÀÖ´Ù. ´Ù½Ã ¸»Çؼ ¼¼±ÝÀº ´Ü¼øÇÑ ¼¼±Ý ±× ÀÌ»óÀÇ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù.
2. ±â¼úÀÇ ¹ßÀü¿¡ ´ëºñ
°æÁ¦ÀÇ ±â¼úÀû ÁïÀÀ·Â(technological readiness)µµ ÁöÇÏ °æÁ¦¿Í °ú¼¼¿¡
Áß¿äÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. ±â¼úÀº ÁöÇϼ¼°è¿¡ ºûÀ» ºñÃâ ¼ö ÀÖ´Â °Íó·³,
µðÁöÅÐ ¼¼°è¿¡¼ Á¤º¸ Åë½Å ±â¼ú(ICT) Ç÷§Æû°ú ¼¼¹ý ±ÔÁ¤ Áؼö¸¦ °ÈÇÏ´Â
µ¥ ÀÖ¾î Çö´ëÀû ±â¼úÀº Á¡Á¡ ´õ Á¶¼¼ ÇàÁ¤À» ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¿À´Ã³¯ÀÇ ICT ½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ ¼¼¹« ´ç±¹Àº Á¤±âÀûÀÌ°í ÀÚµ¿ÈµÈ ¹æ½ÄÀ¸·Î
ÀºÇà ¹× ±âŸ ±â°ü°úÀÇ ³³¼¼ÀÚÀÇ ±ÝÀ¶ °Å·¡ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ Á¢¼ÓÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ´Â ¾Ë°í¸®Áò(algorithms)À» ÅëÇØ ºÐ¼®µÇ¾î ³³¼¼ÀÚÀÇ À§Çè
¿ä¼Ò¸¦ ã¾Æ³»¼ À§Çè °ü¸®¸¦ Áö¿øÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀüÀÚ Àκ¸À̽º ½Ã½ºÅÛ
(electronic invoicing systems)À» »ç¿ëÇÏ¸é ¸ÅÃâ ¹× ÀÌÀÍÀ» Å×½ºÆ®ÇÏ¿©
°ú¼Ò º¸°íµÇ°Å³ª º¸°íµÇÁö ¾Ê´Â ÀÏÀÌ ¾øµµ·Ï Á¶Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Çѱ¹¿¡¼ 2000³â´ë ÃʺÎÅÍ ½Å¿ëÄ«µå »ç¿ëÀÇ º¸ÆíÈ·Î Àü ¼¼°èÀûÀÎ
½Å¿ëÄ«µå °±¹À¸·Î ºÎ»óÇÏ¸é¼ ÁöÇÏ °æÁ¦°¡ ÁÙ¾îµé°í ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼ °ú¼¼
Ç¥ÁØÀÇ Çö½ÇÈ¿¡ Å« ±â¿©¸¦ ÇßÀ¸¸ç, ¼¼¹«ÇàÁ¤¿¡¼µµ Å« º¯È¸¦ °¡Á®¿Ô´Ù.
1998³â°ú 2004³âÀÇ ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼ °ú¼¼Ç¥ÁØÀ» ºñ±³Çغ¸¸é 204% Áõ°¡
ÇÏ¿´°í, ¼¼¾×Àº 224% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î À̸¦ ÀÔÁõÇÏ°í ÀÖ´Ù.(Ç¥1 ÂüÁ¶)
ÀüüÀûÀ¸·Î ÀáÀçÀûÀÎ ¼¼±ÝÀº ÁöÇÏ °æÁ¦¿¡¼ ¼¼¹ý Áؼö ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î °Á¦
À̵¿µÇ¾î ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °æÁ¦ÀÇ ±â¼úÀû ÁïÀÀ·ÂÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï
±×·¯ÇÑ Áؼö Á¶Ä¡´Â ´õ ÁÁ¾ÆÁö°í ´õ È¿°úÀûÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù.
Âü°íÀÚ·á : 2019.1.9. World Bank ¡°Taxing the shadow economy¡±
(RAJUL AWASTHI, JIM BRUMBY)
[ Ç¥ 1 ] Çѱ¹ÀÇ ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼ °ú¼¼Ç¥ÁØ°ú ¼¼¾×ÀÇ Áõ°¡ÇöȲ
±¸ºÐ | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
°úÇ¥ (10¾ï¿ø) | 1,030,778 | 1,059,069 | 1,357,009 | 1,488,776 | 1,698,392 | 1,857,392 | 2,104,102 |
¼¼¾× (10¾ï¿ø) | 68,025 | 73,378 | 98,330 | 110,519 | 128,938 | 139,425 | 152,537 |
Ãâó : ±¹°¡Åë°èÆ÷ÅÐ(±¹¼¼Ã») ¡°¾÷ź° ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼ ½Å°í : ÀϹݰú¼¼ÀÚ(1987~2004)¡±